Motivation and mentoring as functions of human resource management

Przedmiotem niniejszej pracy jest znaczenie motywacji oraz mentoringu w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Motywacja odgrywa bardzo ważną rolę w pracy i rozwoju każdego człowieka. Dodatkowe wsparcie dla pracownika w postaci mentora może przynieść jeszcze większe efekty, zarówno dla pracownika jak i przedsiębiorstwa. W pierwszej części pracy omówione zostały teoretyczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi, m.in. cele oraz metody ZZL. Omówiono również zasady, kryteria i funkcje oceniania pracowników. W kolejnej części przedstawiono definicję mentoringu, jego narzędzia, przebieg procesu mentoringowego oraz omówiono rolę mentora. W trzeciej części przedstawiono charakterystykę wybranych teorii motywacji, a następnie opisane zostały stosowane w organizacji systemy motywacyjne. Rozdział piąty zawiera metodologię badań empirycznych wraz z wynikami i omówieniem przeprowadzonej ankiety na temat roli motywacji i mentoringu w organizacji. Na zakończenie przedstawione zostały wnioski oraz ocena badań stanowiąca podsumowanie pracy, czy motywacja i mentoring wpływa na efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi.The subject of this thesis is the importance of motivation and mentoring in human resource management. Motivation plays a very important role in the work and development of every human being. Additional support for the employee in the form of a mentor can bring even greater effects, both for the employee and the company. In the first part of the thesis, theoretical aspects of human resource management were discussed, including goals and methods of HRM. The principles, criteria and functions of employee evaluation were also discussed. The next part presents the definition of mentoring, its tools, the course of the mentoring process and the role of the mentor. The third part presents the characteristics of selected theories of motivation, and then describes the motivation systems used in the organization. Chapter five contains the methodology of empirical research along with the results and discussion of the survey on the role of motivation and mentoring in the organization. At the end, conclusions and evaluation of the research were presented, which summarized the thesis, whether motivation and mentoring affect effective human resource management