Burnout among polish employees. Significance of chosen individual and organizational factors.

Praca pochyla się nad zjawiskiem wypalenia zawodowego wśród polskich pracowników oraz nad czynnikami indywidualnymi i organizacyjnymi, które mu towarzyszą. W badaniu sprawdzono związek poziomu wypalenia z pracą w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, wiekiem, stażem, stresem zawodowym, poziomem postrzeganego wsparcia społecznego oraz strategiami radzenia sobie. Hipotezy zakładały związek tych czynników z poziomem wypalenia. Przetestowano również model obszarów życia zawodowego Leitera i Maslach w odniesieniu do dwóch wymiarów wypalenia – wyczerpania i braku zaangażowania. Zweryfikowano założenie, że obciążenie pracą wpływa na poziom wyczerpania, oraz że wartości są mediatorem związku nagród, otoczenia społecznego, sprawiedliwości i kontroli z wyczerpaniem i brakiem zaangażowania. Kolejną hipotezą było występowanie korelacji pomiędzy poczuciem kontroli oraz obciążeniem pracą, nagrodami, otoczeniem społecznym oraz sprawiedliwością. W celu sprawdzenia hipotez przeprowadzono analizę danych zebranych od 214 osób. Wyniki nie potwierdziły istnienia istotnego związku między poziomem wypalenia a pracą w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, wiekiem, stażem, poziomem postrzeganego wsparcia społecznego oraz strategiami radzenia sobie. Stres zawodowy korelował pozytywnie z poziomem wypalenia zawodowego. Potwierdzono hipotezy związane z modelem obszarów życia zawodowego Leitera i Maslach.The paper is focused on the burnout syndrome among polish employees. The study was designed to check the correlation between burnout and work in the area of human resource management, age, work experience, occupational stress, the level of perceived social support and coping strategies. In the second part of the study, Leiter and Maslach’s Areas of Worklife model was tested. It was assumed, that work overload would influence the level of exhaustion and that values would be a mediator in the relationship between burnout dimensions (exhaustion and lack of engagement) and four areas of worklife (rewards, fairness, control and community). It was also hypothesized that there will be a correlation between control and work overload, rewards, community and fairness. Data from 214 participants were analyzed. The results supported the relationship between occupational stress and burnout. Also, hypotheses concerning Leiter and Maslach’s model were confirmed. The remaining results were insignificant