Human resource management in sports organisations on the example of selected sports clubs

W pracy opisano zarządzanie zasobami ludzkimi wklubach sportowych. Pod uwagę wzięto zarówno amatorskie kluby sportowe działającena prawach stowarzyszeń jak i profesjonalne kluby sportowe, które prowadzą tymsamym działalność gospodarczą, tworząc miejsca pracy na wielu stanowiskach.Przedstawiono wybrane organizacje sportowe znajdujące się w Polsce – w tym naczelnyorgan jakim jest PZPN, uwzględniając jej działalność, istotę i charakterystyę.Przedstawiono funkcjonowanie klubów piłkarskich na co dzień, w tym wykorzystaniepotencjału ludzkiego jaki znajduje się w badanych klubach. Podkreślono rolę zasobówludzkich oraz opisano zastosowanie potencjału ludzkiego w kontekście działalności ifunkcjonowania klubów sportowych.The study describes human resources management insports clubs. Both amateur sports clubs operating on the rights of associations andprofessional sports clubs, which run business activities and create jobs in manypositions, were taken into consideration. Selected sports organisations in Poland -including the supreme body, i.e. the Polish Football Association (PZPN) - have beenpresented, including their activities, essence and characteristics. The everydayfunctioning of football clubs is presented, including the use of the human potentialfound in the clubs under study. The role of human resources was emphasised and theapplication of human potential in the context of the activity and functioning of sportsclubs was described