How Do The Employees’ Of Pt Bina Guna Kimia Perceive The Possibility Of Implementing Auditor Internal Role?

Audit Internal telah menjadi bagian utama dalam sebuah organisasi, seiring dengan perkembangan kompleksitas - kompleksitas dan tantangan – tantangan dalam dunia bisnis. Bagaimanapun, lemahnya perah auditor internal dapat menyebabakan beberapa kendala dan masalah terkait performa perusahaan. Persoalan yang terdapat di PT Bina Guna Kimia adalah kekurangan peran internal auditor di dalam organisasi. Tujuan dari riset ini adalah untuk menganalisis persepsi karyawan PT Bina Guna Kimia terkait penerapan peran audit internal. Perah internal audit yang dimaksudkan adalah antara lain sebagai peran pengawas, atau peran konsultan, atau peran sebagai katalis, sejajar dengan teori Three Lines of Defense. Studi ini akan dilakukan di PT Bina Guna Kimia menggunakan metode deskritif analisis. Sumber data utama diambil melalui tahap wawancara dengan para manajer, sedang data sekunder diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada semua karyawan kantor Ungaran Plant, PT Bina Guna Kimia. Hasil dari studi ini menunujakn bahwa karyawan PT Bina Guna Kimia memberi respon positif dalam kemungkinan pengimplementasian divisi Internal Audit sebagai Consultant, dan secara khusus setuju untuk melakukan aktifitas audit pada divisi keuangan.Internal Audit has become an integral part in an organization, in line with the increase of business complexities and challenges. However, the lack of internal auditor role may cause some limitations on the organizations’ performance. The issue in PT Bina Guna Kimia is the absence of Internal Auditor Role in the organization. The purpose of this research is to investigate about employees’ perception in implementing the three Internal Audit Role, which are Watchdog, Consultant or Catalyst Role, in PT Bina Guna Kimia, which is in line with Three Lines of Defense Theory. This research was conducted in PT Bina Guna Kimia and designed using a qualitative-descriptive method. Primary data was obtained from the interviews with top management. Whereas the secondary data was obtained from the questionnaire distributed to all employees in the Plant Office. The result showed that respondents gave a positive respond to implement Consultant Role of Internal Auditor, especially to do audit activity in their Finance Division