Modelo organizacional para el funcionamiento de los comités de recreación y deporte de los consejos comunales de venezuela, municipio bolivariano libertador

La nueva línea estratégica que propone el estado venezolano a partir del año 2006, con la conformación de los consejos comunales y sus diferentes comités de trabajo para resolver problemas específicos de la comunidad, ha traído como consecuencia que sus estructuras organizativas no han dado respuesta de manera efectiva a los servicios que ofrecen estos grupos sociales, específicamente los comités de recreación y deporte. Es por ello, que para esta investigación se ha planteado un objetivo general, basado en diseñar un modelo organizacional para contribuir a mejorar el funcionamiento de estas agrupaciones. Tomando en consideración lasdebilidades mencionadas anteriormente, elestudiose ubica enproyecto factible, el cual tiende sus bases en crear una propuesta operativa para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales.Partiendo de esta premisa, se realizó un diagnóstico para medir el funcionamiento organizacional de estos grupos de trabajo, los mismos arrojaron inconsistenciasen sus estructuras organizativas, incapaces de diagnosticar, planificar, ejecutar, controlar y evaluar resultados. De acuerdo con estos razonamientos, se plantea un modelo desde el punto de vista lógico, que sea capaz de cubrir las falencias detectadas en la fase anterior, con el propósito de ofrecer servicios permanentes y sistemáticos de actividad física, deporte y recreación a las diferentes comunidades. Además de ello, se realizó una fase de aplicación de ocho meses, donde estas organizaciones demostraron mejoras circunstanciales en sus formas de gestión