CONTROLLING

Menadžment se sastoji od pet glavnih funkcija koje obuhvaćaju: planiranje, organiziranje, kadroviranje, vođenje i kontroliranje. Svaka funkcija menadžmenta je podjednako važna za sustav upravljanja poduzećem. Jedna funkcija ne može funkcionirati bez druge te je iznimno važno za cijeli sustav da svaka funkcija bude uspješno uspostavljena kako bi poduzeće moglo funkcionirati. Kontroliranje je posljednja funkcija menadžmenta ali jednako važna kao i sve ostale. Kontroliranje se može definirati kao proces koji mjeri, procjenjuje i usmjerava resurse poduzeća te pokreće potrebne aktivnosti kako bi se djelovalo ka ciljevima poduzeća. Svaki postavljeni cilj mora imati svoj plan, a svaki plan mora biti kontroliran kako bi se uspješno proveo. Tijekom procesa provedbe planiranih aktivnosti one često odu u neočekivanom smjeru. Neke od odstupanja i pogrešaka tijekom provedbe planova mogu imati velike posljedice za poduzeće. Zato je važno da svako poduzeće ima uspostavljen adekvatan sustav kontrole. Kontroliranje se sastoji od raznih instrumenata i aktivnosti i svi oni imaju zajedničku svrhu-ostvarenje ciljeva.Management consists of five main functions that include: planning, organizing, staffing, leading and controlling. Each management function is equally important for the company's management system. One function cannot function without the other, and it is extremely important for the entire system that each function is successfully established in order for the company to function. Controlling is the last function of management, but just as important as all the others. Controlling can be defined as a process that measures, evaluates and directs the company's resources and initiates the necessary activities in order to act towards the company's goals. Each set goal must have its own plan, and each plan must be controlled in order to be successfully implemented. During the process of implementing planned activities, they often go in an unexpected direction. Some of the deviations and errors during the implementation of the plans can have big consequences for the company. That is why it is important that every company has an adequate co ntrol system in place. Controlling consists of various instruments and activities, and all of them have a common purpose - the achievement of goals