Analisis Strategi Pemasaran Bibit Tanaman Hutan Menggunakan Metode SWOT dan QSPM di Kabupaten Banyuwangi

Kebutuhan kayu menjadi pokok untuk industri manufaktur, pembangunan khususnya sektor properti selain itu juga untuk masyarakat. Kebutuhan kayu yang semakin hari naik maka harus di selaraskan dengan menambah jumlah produksi kayu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui factor-faktor dalam perusahaan (internal) dan luar perusahaan (eksternal) untuk memasarkan bibit tanaman kehutanan di Kabupaten Banyuwangi. Metode yang digunakan adalah Stenght, Weakness, Opportunity, and Threat (SWOT) untuk menentukan faktor dalam perusahaan (internal) dan luar perusahaan (eksternal). Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa benih tanaman kehutanan yang berada di Kabupaten Banyuwangi yang di analisis menggunakan SWOT didapatkan 10 strategi dari faktor dalam perusahaan (internal) dan luar perusahaan (eksternal). Tahap yang harus dilakukan yaitu promosi harus lebih ditingkatkan, cara yang sebaiknya dilakukan yaitu promosi melalui media sosial atau media cetak, supaya masyarakat dapat mengetahui mengenai benih tanaman kehutanan yang berada di Kabupaten Banyuwangi sehingga menarik masyarakat untuk membeli. Kesimpulan dari pembahasan adalah perusahaan sebaiknya menerapkan strategi yang sesuai dengan analisis SWOT sehingga dapat mencapai tujuan yang di inginkan, dengan melakukan strategi pemasaran yang telah direkomendasikan maka masyarakat juga akan mengetahui mengenai pembibitan yang terdapat di Kabupaten Banyuwangi ini sehingga meningkatkan konsumen bahkan pelanggan yang adaThe need for wood is a staple for the manufacturing industry, development, especially the property sector, as well as for the community. The need for wood is increasing day by day, it must be aligned with increasing the amount of wood production. The purpose of this study was to determine the factors within the company (internal) and outside the company (external) to market forest plant seeds in Banyuwangi Regency. The method used is Strength, Weakness, Opportunity, and Threat (SWOT) to determine factors within the company (internal) and outside the company (external). The results of the study showed that forest plant seeds in Banyuwangi Regency which were analyzed using SWOT obtained 10 strategies from factors within the company (internal) and outside the company (external). The stage that must be done is that promotion must be further improved, the best way to do that is promotion through social media or print media, so that people can find out about forest plant seeds in Banyuwangi Regency so that it attracts people to buy. The conclusion from the discussion is that the company should implement a strategy that is in accordance with the SWOT analysis so that it can achieve the desired goal, by carrying out the recommended marketing strategy, the community will also know about the nursery in Banyuwangi Regency so as to increase consumers and even existing customers