Gestión del talento humano basado en las necesidades de las empresas en Colombia

El Talento Humano según Chiavenato (2007, pág. 45) es la capacidad de las empresas para atraer, motivar, idelizar y desarrollar a los profesionales más competentes, más capaces, más comprometidos y sobre todo de su capacidad para convertir el talento individual, a través de un proyecto ilusionante, en Talento Organizativo y lo deine en el caso del profesional, como “una persona comprometido,práctica y capaz de dar resultados de manera eiciente”. Además considerado como materia prima de las corporaciones; tiene entre sus funciones, el reclutamiento, selección, inducción y capacitación, contratación, bienestar, evaluación de desempeño, y también la remuneración, de acuerdo a la empresa que labore, por tal razón se desprenden roles hacia el talento: comercial, directivo, liderazgo,técnico, administrativo; y de acuerdo a sus funciones, objetivos y aporte de valor a la organización, resalta el autor también al talento del innovador y emprendedor, estos últimos generadores de valor en las corporaciones. Ante la escasez de trabajo y laborar porque no existe otra alternativa, ya sea en entorno no deseado, está en el Gerente o Administrado del Talento Humano, las habilidades paramotivar o cambiar de roles en las organizaciones y está en eso el liderazgo de las corporaciones