Ni el patrón ni cualquier varón nos marcaría el paso. Auto-reconocimiento y relaciones de poder en prácticas productivas populares

Factories controlled by workers without the presence of an owner or administrator constitute a Latin American phenomenon which is to be regarded as one of the different forms of conflict that have been taking place during the last fifteen years. Based on extensive field work carried out in production units in the City and Province of Buenos Aires, Argentina, which combined tools of qualitative and quantitative research traditions, the article analyzes the changes in the relationship among workers and in the procedures for the distribution of responsibilities and roles, as well as the mechanisms by which those roles and the corresponding wages are defined. The study shows how a group of people are capable of creating a different time and space and discusses the need to develop new forms of labor organization, to value workers’ knowledge and to overcome hierarchical and paternalistic management styles. Key words: recovered factories, self-management, practical sense.Las fábricas administradas por trabajadoras y trabajadores con prescindencia de empresarios constituyen un fenómeno latinoamericano que se ubica dentro de las diversas formas de conflicto que se han venido manifestando en los últimos quince años. Sobre la base de un amplio trabajo en terreno desarrollado en unidades productivas de Ciudad y Provincia de Buenos Aires, Argentina, que combinó herramientas de las tradiciones cualitativas y cuantitativas de investigación, se analizan las transformaciones en las relaciones entre los trabajadores y en los procedimientos a partir de los cuales se distribuyen responsabilidades y funciones, así como los mecanismos que definen esas funciones y sus remuneraciones. El estudio muestra que un grupo humano tiene la posibilidad de crear un espacio y tiempo diferentes y coloca en el ámbito público la discusión sobre la necesidad e generar otras formas de organización del trabajo y de revalorizar el saber obrero, así como de superar modelos jerárquicos y paternalistas para conducir las empresas. Palabras clave: fábricas recuperadas, autogestión, sentido práctico