Planeación estratégica financiera para la empresa importadora Corral, en la ciudad de Riobamba para el período 2020-2025

La presente investigación se enfocó para desarrollar el diseño de un plan estratégico orientado al mejoramiento de la Gestión Financiera en la empresa Importadora Corral en la ciudad de Riobamba. Para ello fue importante establecer opciones mediante la cuales los propietarios de la empresa puedan tomar decisiones apropiadas y alcanzar las metas y objetivos planteados. Para la generación de información se utilizaron instrumentos de investigación; específicamente encuestas y entrevistas aplicadas al gerente de dicha empresa, con la ayuda de los datos obtenidos se procedió al análisis para el posterior desarrollo del trabajo de investigación. De manera secuencial se procedió a realizar un análisis de tipo externo e interno, estipulando la propuesta de mejora en la cual se determinaron las diferentes áreas de inversión, los índices financieros, el correcto análisis vertical y horizontal, enfocados en el balance general y en los estados de resultados. Se procedió además a la aplicación de las ratios financieros, los cuales son fundamentales para conocer de qué manera se encuentra la situación financiera de la empresa, además de ello se realizaron los cálculos del punto de equilibrio y las respectivas políticas de cobranza. Se concluyó que la empresa Importadora Corral llevó a cabo sus actividades de una manera artesanal, no contaba con un plan estratégico que permita tener una guía apropiada al gerente y su personal a cargo para tomar decisiones. Se recomendó al gerente que aplique los distintos procesos establecidos en la presente investigación, para que de esta manera se empleen las estrategias redactadas para brindar un apoyo al administrador en la toma de decisiones, considerando los resultados obtenidos dentro del plan estratégico propuestos.The present research was focused on developing the design of a strategic plan aimed at improving Financial Management in the Importadora Corral company in Riobamba city. It was important to establish options to the owners of the company in order to make appropriate decisions and achieve the goals and objectives set. Research instruments were used to generate information; specifically surveys and interviews applied to the manager of the company, with the help of the data obtained, the analysis was carried out for the subsequent development of the research work. An external and internal analysis was carried out sequentially, stipulating the improvement proposal in which the different investment areas, financial indices, the correct vertical and horizontal analysis were determined, focused on the general balance and the income statements. In addition, the financial ratios were applied, which are essential to know how the company's financial situation really is, in addition to this, the equilibrium point calculations and the respective collection policies were conducted. It was concluded that the Importadora Corral company carried out the activities in an artisanal way, it did not have a strategic plan that allows having an appropriate guide to the manager and the staff in charge in making decisions. The manager was recommended to apply the different processes established in this investigation, so under this way the strategies written to provide support to the manager in decision-making are used, considering the results obtained within the proposed strategic plan