Modelo de gestión administrativa y financiera para la Compañía de Transporte pesado Jiménez & Cardenas Transmollocanas S.A en la ciudad La Joya de los Sachas, provincia de Orellana, periodo 2019 – 2022

La presente investigación denominada modelo de gestión administrativa y financiera para la compañía de transporte pesado Jiménez & Cárdenas TRANSMOLLOCANAS S.A en la ciudad la Joya de los Sachas, provincia de Orellana, periodo 2019 – 2022, tiene como finalidad describir todas las actividades administrativas y financieras de la empresa. Para la elaboración del mismo se realizó encuestas aplicadas a los socios y la entrevista al gerente de la compañía que permitió obtener información necesaria para el desarrollo del trabajo investigativo; además, se realizó un FODA donde se halló que la gestión administrativa-financiera es deficiente, carencia de aplicación del proceso administrativo, falta de una planificación estratégica y estructura organizacional, ausencia de procedimientos y funciones en cada área. La propuesta presenta un modelo de gestión administrativo – financiero donde se propone una misión, visión, valores, políticas empresariales que mejorará la toma de decisiones, además se visualizará los flujogramas que permitirán una correcta realización de las actividades en cada departamento, asimismo este modelo proporcionará la estructura base financiera a las que podría acogerse la compañía para una correcta toma de decisiones y obtener una mayor productividad. Se recomienda aplicar el presente modelo de gestión administrativa y financiera ya que ayudará a administrar adecuadamente y a dotar soluciones alternativas con base a los resultados obtenidos en la investigaciónThe present study called an administrative and financial management model for the heavy transportation company Jiménez & Cárdenas TRANSMOLLOCANAS S.A which is located in La Joya de los Sachas city, province of Orellana, term 2019 - 2022, aims to describe all the administrative and financial activities of the company. To develop the model, some surveys were applied to the associates and an interview to the manager of the company in order to obtain the necessary information to develop the study. In addition, a SWOT analysis was carried out where it was found that the administrative and financial management is deficient, there is no application of the administrative process, there is a lack of a strategic plan and an organizational structure, and the absence of procedures and functions in each area. The proposal presents an administrative and financial management model where the mission, vision, values, business policies are proposed to improve decision-making processes. Likewise, flowcharts will be displayed for the right performance of activities in each department. This model will also provide the financial structure that the company could apply to make correct decisions and obtain higher productivity. It is recommended to apply this administrative and financial management model as it will help to properly administer and provide alternative solutions based on the results obtained from the stud