Diseño de un modelo de gestión financiera para la cooperativa de ahorro y crédito Tena Ltda., de la ciudad de Tena, provincia de Napo

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito realizar un Modelo de gestión financiera para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Tena Ltda. De la Ciudad de Tena, Provincia de Napo, con el objetivo de maximizar su rentabilidad. Para la elaboración del mismo se realizó entrevistas a empleados y directivos de la cooperativa que permitió obtener información necesaria para el desarrollo del trabajo investigativo, además se realizó un diagnóstico de la situación financiera mediante el análisis horizontal, análisis vertical y la aplicación de indicadores a través del sistema de monitoreo Perlas que permiten realizar un análisis integral del desempeño financiero en áreas claves como la Protección, Estructura financiera eficaz, Rendimiento y Costos, Calidad de Activos, Liquidez y Señales de Crecimiento, las cuales permiten conocer las deficiencias de la institución, teniendo como resultado un alto porcentaje de morosidad, un elevado porcentaje de activos improductivos, que afectado a la rentabilidad y crecimiento óptimo de la Cooperativa. Se recomienda a la Cooperativa implementar las estrategias y actividades propuestas en el modelo de gestión financiera, mismas que están enfocadas en solucionar las deficiencias económicas y financieras de la entidad, para así lograr una eficiente gestión en el manejo de los recursos que permita a la institución maximizar su nivel de rentabilidad.The present study pretended to carry out a financial management model for Cooperativa de Ahorro y Crédito Tena Ltda which is located in Tena city, province of Napo with the aim of maximizing its profitability. To do this, interviews were applied to employees and directors of the cooperative that allowed obtaining necessary information for the development of the study. In addition, a diagnosis of the financial situation was carried out through a horizontal, and a vertical analysis along with the application of indicators through of the Perlas monitoring system that allow a comprehensive analysis of financial performance in key areas such as protection, effective financial structure, yield and costs, asset quality, liquidity and growth signs to verify the deficiencies of the institution, having As a result, a high percentage of delinquencies, a high percentage of unproductive assets, which affected the profitability and optimal growth of the company. It is recommended that the institution implements the strategies and activities proposed in this financial management model, which are focused on solving its economic and financial deficiencies in order to achieve efficient management of resources that allows the institution maximize its level of profitability