La planificación financiera como herramienta en la toma de decisiones gerenciales en las organizaciones no gubernamentales, Caso: Cruz Roja Ecuatoriana, Junta Provincial de Chimborazo.

La presente investigación tiene como objetivo determinar el nivel de incidencia de la planificación financiera en la toma de decisiones Gerenciales en las Organizaciones No Gubernamentales, caso Cruz Roja Ecuatoriana Junta Provincial de Chimborazo, la misma que contribuye a obtener una visión amplia de la situación económica financiera y de gestión en la que se encuentra la organización. A través de la aplicación de encuestas al directorio, coordinadores de voluntariado y empleados, se examinó varios aspectos de la organización y posteriormente se realizó la comprobación de la hipótesis donde se determinó que existe una relación positiva de la planificación financiera con la gestión administrativa implementada, que facilite la optimización de los recursos que posee. Anteriormente no se ha realizado un estudio situacional de la organización que indique los cambios económicos originados de un año a otro. Por lo que el presente estudio es de gran ayuda para la organización. Se realizaron el respectivo análisis financiero de los estados financieros de los períodos 2014 a 2018, como son análisis vertical, análisis horizontal, índices financieros, para conocer la situación financiera, y posteriormente determinando las debilidades se procedió a establecer un modelo de gestión a través del Balance Score Card, y que a través de los cuatro componentes que son financiero, clientes, procesos internos y crecimiento del personal, permita tener un crecimiento en su rentabilidad y en el cumplimiento de objetivos estratégicos como Cruz Roja Ecuatoriana.The goal of this research is to determine the level of incidence of financial planning in managerial decision-making in Non-Governmental Organizations, in the case of the Ecuadorian Red Cross, Provincial Board of Chimborazo, which contributes to obtaining a broad view of the financial economic situation. and management in which the organization is. Through the application of surveys to the board of directors, volunteer coordinators and employees, several aspects of the organization were found and later the hypothesis was verified. where it was concluded that there is a positive relationship between financial planning and the administrative management implemented. That facilitates the optimization of the resources that it possesses. Previously, a situational study of the organization has not been carried out to indicate the economic changes originating from one year to another. Therefore, this study is of great help to the organization. The respective financial analysis of the financial statements of the periods 2014 to 2018 was carried out, such as vertical analysis, horizontal analysis, financial indices, to know the financial situation, and later, determining the weaknesses, a management model was established through the Balance Score Card, and that through the four components that are financial, clients, internal processes and staff growth, allows for growth in its profitability and in the strategic fulfillment of objectives as the Ecuadorian Red Cross