MANAJEMEN PONDOK PESANTREN DALAM UPAYA MENGEMBANGKAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) SANTRI (STUDI PADA PONDOK PESANTREN EL-TIBYAN DESA BULAKSARI, KECAMATAN BANTARSARI, KABUPATEN CILACAP)

Seiring perkembangan zaman serta perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin pesat, dewasa ini pondok pesantren mengalami proses pengembangan, perubahan, dan sudah tidak hanya mempunyai reputasi sebagai lembaga yang bercirikan Islam, tetapi juga mempunyai peran sebagai agen pengembangan masyarakat dalam bebagai aspek kehidupan, dimana saat ini pengajaran yang diberikan sudah tidak hanya terkait dengan pendidikan agama, moral, dan keimanan saja, tetapi juga memberikan pendidikan untuk mengembangkan sumber daya manusia (SDM) santri dengan memberikan pelatihan, keterampilan, serta pendidikan usaha yang dilaksanakan dengan pengelolaan dan manajemen yang baik sehingga dapat meningkatkan sumber daya manusia yang ada Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana manajemen pondok pesantren El-Tibyan desa Bulaksari kecamatan Bantarsari kabupaten Cilacap dalam upaya mengembangkan sumber daya manusia (SDM) santri. Jenis penelitian yang digunakan oleh penulis adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan metode pendekatan deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi, Sedangkan teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa dalam mengembangkan sumber daya manusia (SDM) santri, pondok pesantren El-Tibyan menggunakan 6 metode pengembangan SDM yaitu metode rotasi jabatan, metode demonstrasi, metode latihan instruksi pekerjaan, metode coaching, metode kursus, dan metode self study yang dalam Pelaksanaannya dilakukan secara kondisional sesuai dengan keadaan dan kebutuhan santri. Kemudian pengelolaan dan pengaturan yang digunakan pada kegiatan pegembangan SDM yaitu dengan menerapkan empat fungsi manajemen yang meliputi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuanting), dan pengawasan (controling) yang dalam pelaksanaannya sudah berjalan dengan cukup baik, kecuali pada pelaksanaan kegiatan pengambilan keputusan pada fungsi perencanaan dalam menghadapi persoalan, serta pelaksanaan kegiatan fungsi penggerakan yang belum berjalan dengan baik dan semestinya. Kata Kunci: Manajemen Pondok Pesantren, Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) Santr