STRATEGI BISNIS USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) (Studi pada Usaha Kecil Grubi Langgeng Sari Desa Kediri Kec. Karanglewas, Kab. Banyumas)

Penelitian ini didasarkan pada strategi bisnis yang dilakukan pelaku usaha merupakan strategi awal dalam mengembangkan usahanya sehingga dapat bertahan dalam jangka waktu yang lama. Usaha kecil grubi langgeng sari ini merupakan usaha kecil yang paling bertahan dari puluhan tahun yang lalu, sudah hampir 38 tahun tetap eksis menjalankan usahanya. Usaha ini dapat bertahan lama karena memiliki strategi bisnis yang kreatif dan inovatif yang dilakukan pemilik usaha. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian deskriptif kualitatif yang dimaksudkan untuk menggali data dan informasi baik tentang proses maupun mekanisme. Adapun pengumpulan data penulis menggunakan metode observasi, dokumentasi dan wawancara. Sedangkan dalam analisisnya, penulis menggunakan metode analisis SWOT yaitu metode analisis data yang menunjukkan strategi usaha dapat ditentukan oleh kombinasi faktor eksternal dan internal yakni faktor kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan ancaman (threats). Berdasarkan hasil dan pembahasan penelitian yang diperoleh dapat diketahui strategi bisnis yang dilakukan oleh usaha kecil grubi langgeng sari untuk mengembangkan usahanya tersebut meliputi strategi bisnis di bidang produksi, pemasaran, manajemen sumber daya manusia, dan keuangan. Sedangkan hasil analisis SWOT yang penulis teliti dari berbagai kendala maka penulis meminimalisir dari masalah yang ada yaitu dengan menggunakan Strategi SO, Strategi ST, Strategi WO, Strategi WT. Dari strategi itu maka penulis berharap akan bisa membantu usaha kecil grubi langgeng Sari dalam mengembangkan usahanya