Sistemi di Supply Chain management per il controllo di gestione

Obiettivi di apprendimento: Comprendere quale sia la struttura di base di una tipica catena logistica (supply chain) e quali siano le principali tipologie di flussi (materiali, finanziari ed informativi) in movimento lungo la stessa. Imparare ad identificare le primarie metodologie di supporto a processi di Supply Chain Management (SCM), conoscerne le rispettive caratteristiche operative e le finalita`perseguite. Comprendere quali siano le possibili misure di performance utilizzabili all’interno di un sistema di SCM. Sintesi dei contenuti: Il capitolo prende avvio con alcune considerazioni introduttive sulla rilevanza della catena logistica nell’attuale contesto produttivo, evidenziandone alcune peculiarita` di tipo operativo ed organizzativo. Successivamente, dopo aver presentato un breve excursus storico, nel paragrafo 20.3. sono riportate alcune informazioni tese a meglio chiarire il concetto di Supply Chain (SC) e Supply Chain Management (SCM). Il paragrafo 20.4., invece, delinea le piu` note metodologie di supporto al Supply Chain Management, mentre il paragrafo 20.5. affronta il tema della misurazione delle performance in un sistema di SCM. Il paragrafo 20.6. illustra le principali implicazioni gestionali ed organizzative generate dall’implementazione in azienda di tali sistemi e il paragrafo 20.7., infine, riporta alcune riflessioni di sintesi