Internazionalizzazione a Nordest. Le imprese del triveneto e la sfida dei mercati internazionali negli anni 2010-2012. I casi Agrex, Pedon Group, Sirmax e Tenax

Crescita e internazionalizzazione sono parole ricorrenti nei dibattiti economici (e non solo) di oggi. L\u2019internazionalizzazione \ue8 descritta come l\u2019unica via percorribile nella ricerca di posizioni competitive che il mercato interno ha messo a dura prova negli anni pi\uf9 recenti. Come pu\uf2 un\u2019impresa (anche di piccole dimensioni) trarre vantaggio dalla crescita dei mercati esteri? Come si affronta lo sviluppo internazionale? Il processo di internazionalizzazione \ue8 un processo di crescita pervasivo all\u2019interno dell\u2019impresa e in continua evoluzione che coinvolge direttamente o indirettamente tutte le aree aziendali. Per queste ragioni il processo di internazionalizzazione non si pu\uf2 improvvisare ma va progettato e gestito in maniera adeguata. La scelta dei mercati internazionali va ponderata sia sotto il profilo delle prospettive di crescita di medio termine sia sotto il profilo delle risorse e della proposta di valore dell\u2019impresa. Allo stesso tempo l\u2019organizzazione deve mostrare capacit\ue0 di adattamento e di reazione finalizzate a coordinare le operazioni estere e coglierne appieno tutte le opportunit\ue0. Il libro riporta e discute i risultati del progetto di ricerca Becoming International offrendo un\u2019analisi quantitativa e qualitativa su un campione di imprese del Nordest e sui loro percorsi di sviluppo internazionale nel periodo 2010-2012