Analisis Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional dalam Rangka Meningkatkan Laba Perusahaan

Pada tahun 2018, anggaran PT. Sido Makmur Primajaya lebih kecil dari realisasi yang mengakibatkan berkurangnya laba yang diperoleh karena mengalami penyimpangan yang tidak menguntungkan, hal tersebut mungkin disebabkan oleh beberapa faktor, salah satunya terletak pada perencanaan dan pengawasan yang dilakukan oleh pihak yang berwenang. Pengawasan dilakukan untuk mendeteksi suatu kesalahan-kesalahan yang terjadi ketika anggaran biaya operasional dibuat. Penelitian ini dilakukan untuk meningkatkan laba perusahaan dan mengetahui penyimpangan anggaran biaya operasional perusahaan dengan metode analisis perencanaan dan pengawasan biaya operasional perusahaan. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode deskriptif kualitatif, dan untuk memperoleh data yang diperlukan, peneliti menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi, sedangkan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah primer dan sekunder Perusahaan menggunakan metode top down and bottom up, yaitu anggaran biaya operasional dibuat dan disusun oleh manajer keuangan dan direktur perusahaan yang dibantu oleh admin head yang mendapatkan laporan biaya keluar masuk dari staff karyawan perusahaan. PT. Sido Makmur Primajaya dalam membuat perencanaan dan merealisasikan anggaran sudah begitu baik dan memadai. Pengawasan biaya operasional pada PT. Sido Makmur Primajaya hampir tidak memiliki hambatan, karena hasil pelaksanaan kegiatan secara rutin dicatat dalam laporan pelaksanaan atau laporan realisasi anggaran biaya operasional. Kendala yang membuat penyimpangan anggaran biaya operasional perusahaan adalah mengenai fasilitas kantor yang mengalami pergantian setiap waktu setelah adanya pengecekan perusahaan Honda Indonesia, dan unit test ride yang wajib dibeli oleh perusahaan