Hubungan Modal Sosial Dan Kinerja Pemasaran Pada Usahatani Sayuran Hidroponik Di Kota Malang

Pemasaran merupakan salah satu masalah yang dimiliki oleh pelaku usahatani sayuran hidroponik, dimana hal ini mengakibatkan pada rendahnya kinerja pemasaran yang dihasilkan. Modal sosial merupakan salah satu sumberdaya yang dimiliki oleh sebuah usaha, dimana dengan mengembangkan modal sosial diharapkan akan membantu suatu usaha untuk mendapatkan informasi penting dan pengalaman pasar secara langsung serta dapat mengatasi suatu perubahan lingkungan yang ada. Hubungan modal sosial dengan kinerja pemasaran pada usahatani sayuran hidroponik inilah yang coba diteliti pada penelitian ini. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengidentifikasi masalah pemasaran pada usahatani sayuran hidroponik (2) mengidentifikasi karakteristik dan tingkat modal soial yang dimiliki pelaku usahatani sayuran hidroponik (3) mengidentifikasi karakteristik dan tingkat kinerja pemasaran yang ada pada usahatani sayuran hidroponik (4) menganalisis hubungan antara modal sosial dan kinerja pemasaran pada usahatani sayuran hidroponik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain penelitian yang digunakan adalah survey. Jumlah responden sebanyak 20 orang dengan teknik pengambilan sampel menggunakan snowball sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa masalah pemasaran pada usahatani sayuran hidroponik disebabkan oleh 2 faktor yaitu karena terbatasnya toko serta pasar sayur hidroponik di Kota Malang dan juga karena konsumen yang membeli dan mengkonsumsi sayuran hidroponik di Kota Malang masih tergolong sedikit. Tingkat modal sosial yang dimiliki pelaku usahatani termasuk dalam kategori tinggi, hal ini mengindikasikan bahwa pelaku usahatani sayuran hidroponik di Kota Malang sering berinteraksi dan banyak memiliki hubungan sosial terhadap stakeholder terkait. Tingkat kinerja pemasaran yang dimiliki tergolong kedalam kategori rendah, hal ini mengindikasikan bahwa usahatani sayuran hidroponik di Kota Malang memiliki masalah dalam melakukan aktifitas dan kegiatan pemasaran yang telah dilakukan sehingga produk sayuran hidroponik yang dijual tidak diserap ii dengan baik oleh pasar. Modal sosial yang dimiliki pelaku usahatani sayuran hidroponik di Kota Malang memiliki hubungan yang positif dengan kinerja pemasaran usahatani. Hal tersebut mengindikasikan bahwa hubungan kedua variabel memiliki hubungan yang searah, yang artinya bahwa akan terjadi perubahan secara bersama-sama antara modal sosial dan kinerja pemasaran. Adanya peningkatan modal sosial secara bersamaan juga akan meningkatkan kinerja pemasaran. Hasil observasi selama di lapang menghasilkan beberapa hal yang dapat dijadikan saran diantaranya yaitu bagi lembaga pemerintahan dapat membantu untuk menyalurkan hasil panen kepada mitra yang dimiliki, kemudian bagi pelaku usahatani dapat membangun jaringan sosial seperti membuat kelompok atau komunitas usahatani sayuran hidroponik yang saling berkoordinasi dalam hal pemasaran, dan yang terakhir bagi peneliti selanjutnya dapat dicari faktor - faktor lain yang mungkin berhubungan positif dengan kinerja pemasaran seperti persepsi dan loyalitas konsume