Implementation of work at home in the judicial branch of Colombia due to the Covid-19 pandemic

La ley estatutaria de la administración de justicia promueve el uso de las TIC’s en la actividad judicial, y reconoce la validez y vocación probatoria de los documentos que se procesen a través de medios electrónicos, como promover la innovación tecnológica y la justicia digital, lo cual no sucedió rápidamente, por la resistencia al cambio y la complejidad de actividades de la Rama Judicial. El esfuerzo del Consejo Superior de la Judicatura ha sido notorio en estos dos años de emergencia por la pandemia derivada del Covid-19, porque ha gestionado con acierto la apertura de canales virtuales para acceder a la justicia, con todas sus implicancias, al tiempo que ha dispuesto el trabajo en casa de los servidores judiciales para no entorpecer la prestación del servicio de la justicia sin ponerlos en riesgo de contagio. Del análisis de la regulación vigente sobre la virtualidad laboral en la Rama judicial se puede concluir que lo que no lograron años de buenos propósitos normativos lo propició la pandemia: una justicia eficaz sin precedentes, entre las que se destaca, por supuesto, la posibilidad de que el trabajo desde casa como modalidad laboral se privilegie para promover la inclusión y la equidad, aparte de seguir disfrutando de reconocidos beneficios como la racionalización de recursos, mayor productividad, reducción de la huella de carbono, descongestión de las ciudades, pese a los grandes desafíos que impone a los administradores de la impartición de justicia en materia de control de la gestión, desconexión laboral y seguridad en el trabajo.Universidad libre - facultad de derecho - Especialización en Derecho Laboral y Seguridad SocialThe statutory law of the administration of justice promotes the use of ICT in judicial activity and recognizes the validity and probative vocation of the documents that are processed through electronic media, such as promoting technological innovation and digital justice, which it did not happen quickly, due to the resistance to change and the complexity of the activities of the Judicial Branch. The effort of the Superior Council of the Judiciary has been notorious in these two years of emergency due to the pandemic derived from Covid-19, because it has successfully managed the opening of virtual channels to access justice, with all its implications, while has arranged for judicial servants to work at home so as not to hinder the provision of the justice service without putting them at risk of contagion. From the analysis of the current regulation on labor virtuality in the Judicial Branch, it can be concluded that what years of good normative purposes did not achieve was caused by the pandemic: unprecedented effective justice, among which, of course, the possibility of that homeworking as a work modality be privileged to promote inclusion and equity, apart from continuing to enjoy recognized benefits such as the rationalization of resources, greater productivity, reduction of the carbon footprint, decongestion of cities, despite the great challenges that imposes on the administrators of the administration of justice in matters of management control, labor disconnection and safety at work