UTJECAJ ZALIHA NA POSLOVANJE GRAĐEVINSKE TVRTKE : UTJECAJ ZALIHA NA POSLOVANJE GRAĐEVINSKE TVRTKE

U ovom radu će biti prikazano kako upravljanje zalihama i proces poslovanja u skladištima utječe na povećanje konkurentnosti poduzeća, zadovoljavanje potreba kupaca, ispunjavanje traženih rokova, kvalitetu i sveopće smanjenje troškova. Ukoliko zalihe nisu na optimalnoj razini dolazi do stvaranja velikih troškova. Zalihe predstavljaju kratkotrajnu materijalnu imovinu koje su važne za poslovni uspjeh svakog poduzeća. U skladu s tim zalihe se evidentiraju što znači da se prate od trenutka kada uđu u poduzeće do trenutka kada postaju njegova imovina. Mnoga poduzeća ne mogu pronaći optimalnu politiku upravljanja zalihama jer nailaze na probleme kao što su nepredvidivost potražnje, vremenski duge isporuke, nepouzdani procesi nabave, velika količina proizvoda i kratak vremenski period potražnje. Zalihama se upravlja putem raznih metoda. S obzirom na postojanje više metoda upravljanja zalihama u ovom radu će se izdvojiti samo one metode koje su ključne za rješavanje poslovnih problema kada su u pitanju zalihe. Zalihe predstavljaju preduvjet proizvodnog procesa, za svako su poduzeće od velike važnosti zbog čega se zalihama mora znati upravljati kako bi se reducirali troškovi i postigla efikasna proizvodnja.In this paper will be shown how inventory management and the business process in warehouses affect the increase in the competitiveness of the company, customer needs, meeting the required deadlines, quality, and overall cost reduction. If the stocks are not at the optimal level, large costs are incurred. Inventories represent short-term tangible assets that are important for the business success of any company. Accordingly, stocks are recorded, which means that they are tracked from the moment they enter the company to the moment they become its property. Many companies cannot find an optimal inventory management policy because they encounter problems such as unpredictability of demand, long delivery times, unreliable procurement processes, large volume of products and short demand period. Inventory is managed through various methods. Given the existence of several inventory management methods, this paper will highlight only those methods that are key to solving business problems when it comes to inventory. Stocks are a prerequisite for the production process, they are of great importance for every company, which is why stocks must be managed to reduce costs and achieve efficient production