Gestión del cambio organizacional y asignaciones económicas a profesionales de una microred de la provincia de San Ignacio, Cajamarca

La gestión del cambio organizacional se ha convertido en un tema de alta relevancia para todas las entidades del sector público y privado, de manera que pretende influir perceptivamente en los trabajadores para adaptarse a cambios disruptivos en su calidad laboral. El objetivo del presente estudio fue determinar la relación entre la gestión del cambio organizacional y las asignaciones económicas a profesionales de una microred de la provincia de San Ignacio, Cajamarca. La metodología correspondió a un tipo básica, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, transversal y de alcance correlacional; con una muestra conformada por 76 trabajadores a quienes se les aplicaron dos cuestionarios que, posterior al análisis de confiabilidad y mediante el coeficiente de Alfa de Cronbach arrojaron un índice de 0,99 y 0,82 para las respectivas variables. Los resultados determinaron que el índice de correlación entre las variables de estudio fue 0,864 (Rho de Spearman) lo que estableció una relación positiva, directa y significativa. Finalmente, se concluye la necesidad de diseñar nuevas estrategias alineadas al cambio organizacional considerando la mejora continua como principal referente y un plan remunerativo actualizado que permita garantizar y responder las demandas de los trabajadores durante un contexto difícil de adaptar