Propuesta de diseño de estructura salarial para Dizeños S.A.S.

Dizeños es una organización del sector retail, enmarcada en el diseño para el hogar. Desde el nacimiento de la organización esta ha logrado reinventarse para posicionarse y mantenerse en un entorno tan cambiante como es el de tendencias de moda. En lo referente al ciclo de experiencia del colaborador la organización hace un importante esfuerzo en el proceso de conquista y acogida, mientras en el momento de cuidado aún existen oportunidades para generar valor, encontrándose presencia de insatisfacción en el tema de compensación. Lo anterior, puede ser soportado en el hecho de que los salarios son asignados de acuerdo a antigüedad y área a la que pertenece el cargo. La organización no cuenta con una estructura salarial definida, lo que la pone en un estado de vulnerabilidad para cuando otras organizaciones ponen su interés en los colaboradores. Este proyecto se llevará a cabo en la sede principal de la empresa en un tiempo de 4 semanas, analizando y valorando 55 descripciones de puesto del área administrativa a través del método de Hay Group, el cual da el valor relativo a los cargos de la empresa de acuerdo con el impacto que tiene cada uno en los resultados del negocio.Dizeños is an organization in the retail sector, framed in home design. Since the organization's birth, it has managed to reinvent itself to position itself and stay in such a changing environment as that of fashion trends. Regarding the experience cycle of the employee, the organization makes a significant effort in the process of conquest and reception, while at the moment of care there are still opportunities to generate value, finding the presence of dissatisfaction in the matter of compensation. This can be supported by the fact that salaries are assigned according to seniority and area to which the position belongs. The organization does not have a defined salary structure, which puts it in a state of vulnerability when other organizations put their interest in collaborators. This project will be carried out at the main headquarters of the company in a period of 4 weeks, analyzing and evaluating 55 job descriptions in the administrative area through the Hay Group method, which gives the value relative to the positions of the company according to the impact each one has on business results.Maestrí