Improving the competitiveness of a financial institution on the basis of improving the management of the product line

Доступ до роботи тільки на території бібліотеки ОНЕУ, для переходу натисніть на посилання нижчеУ роботі розглянуто поняття «конкуренція», «конкурентоспроможність»; визначено сутність конкурентної стратегії банку на ринку фінансових послуг; розглянуто методики, що забезпечують оцінювання конкурентної позиції банку на ринку депозитів. Проаналізовано динаміку депозитного портфелю банків України у розрізі окремих установ; основні показники діяльності АТ «Альфа-банк»; структуру та динаміку депозитного та кредитного портфелів, фінансових результатів АТ «Альфа-банк» та ПАТ КБ «Приватбанк»; депозитні продукти основних банків-конкурентів. Запропоновано використовувати побудоване рівняння регресії, з метою прогнозування темпи зростання депозитного портфелю банку під впливом зовнішніх чинників; за результатами прогнозу є доцільним збільшити частку на ринку депозитів шляхом розробки нових депозитних продуктів на основі моделі Кано та спрямовувати залучені ресурси в сегмент іпотечного кредитування.competitive strategy in the financial services market is determined; methods used to assess the bank's competitive position in the deposit market are considered. The dynamics of the deposit portfolio of Ukrainian banks in terms of individual institutions is analyzed; main indicators of Alfa-Bank JSC activity; structure and dynamics of deposit and loan portfolios, financial results of JSC "Alfa-Bank" and PJSC CB "Privatbank"; deposit products of major competing banks. It is proposed to use the constructed regression equation, in order to predict the growth rate of the bank's deposit portfolio under the influence of external factors; According to the results of the forecast, it is expedient to increase the market share of deposits by developing new deposit products based on the Kano model and directing the attracted resources to the mortgage lending segment