Esboço de um protótipo de um modelo de apoio à gestão da produção: MAGP

Mestrado em Matemática Aplicada à Economia e à GestãoO sector produtivo é considerado por muitos gestores como o "coração" de qualquer empresa industrial. Razão para que a sua gestão tenha de ser a mais eficaz possível (servir o cliente com qualidade a custos reduzidos). Para conseguir tal feito, segundo a opinião da maioria dos empresários, era necessário modernizar e, modernizar era sinónimo de novas tecnologias, novos equipamentos, em suma, investir. É objectivo da presente dissertação demonstrar que a solução está primeiro na tomada de consciência do que se pretende efectuar - qual o caminho a seguir - e só depois na modernização (aquisição de novos equipamentos). Para elucidar quanto à forma de melhorar as ineficiências organizativas e consequentemente a gestão da linha de produção far-se-á uso dos princípios do "Just-in-Time". Para optimizar a utilização os procedimentos subjacentes a esse princípio criouse um protótipo de um sistema pericial de apoio à gestão da produção (MAGP), cujo trabalho computacional foi desenvolvido na linguagem de programação de alto nível, nas versões Arity-Prolog e LPA-Prolog. O referido sistema é constituído por dois módulos - MGSC e o SCHD1. O primeiro, integrando informação proveniente de outros sectores da empresa (comercial e compras), determina se o plano de produção estipulado previamente é viável ou não, de acordo, com os recursos disponíveis. O segundo, depois de aprovado o plano de produção optimiza a calendarização das tarefas a executar. Para elucidar, de forma mais adequada, a vantagem do MAGP utilizar-se-á uma empresa X.Many managers consider the manufacturing sector as the core of any industrial company. Reason enough for its management to be the more efficient possible (to serve the customer at reduced costs). To do so, according to most managers, it was necessary to modernize, and to modernize was a synonym of new technologies, new equipments, summing up, to invest. The present dissertation aims to demonstrate that the solution, lays first, on talcing consciousness of what we intend to perform - what way to follow - and only afterwards in modernization (acquisition of new equipments). To clear the way in which to improve the organizational deficiencies and, consequently, the management of the manufacturing une, we will resort to Just-in-Time principies. To optimize the use of the procedures underlying this principie, we created a prototype of an expert system to assist production management (MAGP), which computational work was developed in the high levei progranuning language, Arity-Prolog and LPA-Prolog. The system mentioned comprises two modules - MGSC and SCHD I. The first, integrating information from other sectors in the company (commercial and acquisitions), determines whether the manufacturing plan established is feasible or not according to the resources available. The second, subsequent to the approval of the manufacturing plan, optimizes the scheduling of the tasks to be performed. To explain more adequately the advantage of MAGP, we will utilize a company X.