Analisi del fabbisogno formativo del eprsonale dirigente dei Comuni della regione Veneto

. La riforma della pubblica amministrazione italiana degli anni ’90 ha prodotto dei profondi cambiamenti nella definizione della mission degli enti locali e quindi dell’identità professionale dei loro dirigenti. nel lavoro sono presentati i risultati di un’indagine – realizzata in collaborazione con l’ANCI del Veneto – sulle competenze professionali del dirigente dell’ente locale e sul fabbisogno formativo necessario per lo svolgimento delle attività connesse alle nuove funzioni. La ricerca è stata condotta mediante la Tecnica Delphi. L'analisi realizzata mediante la costruzione di gradutorie non paramentriche permette di individuare sia le competenze rilevanti per il manager sia i bisogni formativi, queste e quelli funzione anche delle dimensioni territoriali dell'ente di appartenenza