Analisis perencanaan strategi sebagai upaya peningkatan pendapatan (studi kasus pada penjual kelapa ibu Tuminah di Madiun)

Pasar Kojo Madiun terdapat lima penjual kelapa, salah satu penjual tersebut adalah Ibu Tuminah. Dari lima penjual kelapa, Ibu Tuminah yang paling lama berjualan. Namun demikian posisi relatif usahanya berada di posisi dua. Melihat fenomena tersebut, peneliti menggunakan Matrik Profil Kompetitif untuk menentukan strategi apa yang digunakan agar usaha Ibu Tuminah naik posisi pertama dan memenangkan persaingan usaha. Selain itu, pendapatan dari usaha kelapa Ibu Tuminah selama enam bulan terakhir (Juli-Desember) tidak ada peningkatan. Lalu dilakukan analisis perencanaan strategi menggunakan Matrik SWOT dan Matrik Internal Eksternal untuk meningkatkan pendapatan usaha kelapa Ibu Tuminah. Dari analisis perencanaan strategi tersebut menghasilkan strategi kombinasi SO, WO, ST, WT, dan Growth Strategy dari perhitungan Matrik Internal Eksternal. Peneliti juga menganalisis limbah serabut kelapa dari usaha Ibu Tuminah untuk mendapatkan nilai tambah. Limbah tersebut diolah menjadi alternatif produk media tanam Cocopot, dari penjualan Cocopot Ibu Tuminah mendapatkan tambahan penghasilan sebesar Rp10.000 untuk satu Cocopot