Laporan kerja praktek analythic hierarchy bagian purchasing di CV. Sinar Baja Electric

Perusahaan dengan skala produksi yang besar serta aliran demand dan supply yang konsisten memerlukan bahan baku yang tepat dan cepat. Dalam proses produksi seperti ini diperlukan Lead Time yang pendek agar waktu dan biaya yang digunakan untuk proses produksi efektif dan efisien. Khususnya pada laporan ini difokuskan pada metode pemilihan supplier bahan baku. Perusahaan dengan proses produksi skala besar harus memiliki beberapa supplier untuk masing-masing jenis bahan bakunya yang spesifikasinya sudah diuji sesuai standar perusahaan. Maka dari itu perusahaan perlu menggunakan metode pemilihan supplier dengan Analythical Hierarchy Process. Langkah awal yaitu dengan mengumpulkan supplier yang diperlukan dan sesuai kebutuhan perusahaan, kemudian menjabarkan kriteria dan subkriteria apa saja yang akan dipertimbangkan. Setelah itu melakukan langkah penyusunan hierarki dari kriteria dan subkriteria tersebut terhadap masing-masing alternative supplier. Dilakukan penghitungan data dengan matriks, dinormalisasi dan dihitung bobot masing-masing kriteria dan subkriterianya. Setelah semua data tadi lengkap dan dihitung dengan benar maka perusahaan dapat melihat dan memilih supplier dengan nilai yang paling tinggi, yang artinya supplier tersebut memiliki nilai konsistensi yang tinggi dan sesuai dengan kriteria perusahaan