Analisis dan perancangan prosedur operasional standar (POS) siklus aset tetap pada PT PMT di Driyorejo

PT PMT merupakan perusahaan manufaktur kain dan benang yang memiliki skala besar karena penjualan tidak hanya dilakukan di dalam negeri, tetapi juga dipasarkan hingga ke luar negeri. Sebagai perusahaan besar, tentu saja harus memperhatikan aset perusahaan karena tanpa adanya aset seperti mesin, kendaraan, dan IT, proses bisnis tidak akan berjalan secara maksimal. Adapun permasalahan yang terjadi di dalam objek penelitian adalah PT PMT belum memiliki prosedur operasional standar (POS) secara lengkap terkait aset tetap mengingat bahwa aset tetap memiliki tiga proses penting yaitu pembelian, pemeliharaaan, dan penghentian. Dalam aset tetap jenis mesin, perusahaan belum memiliki POS terkait penghentian, sedangkan untuk aset tetap jenis kendaraan dan IT, perusahaan belum memiliki POS terkait pembelian dan penghentian. Selain itu, dalam menunjang adanya pemeliharaan aset tetap jenis mesin, perusahaan belum memiliki dokumen untuk pengecekan mesin dan untuk aset tetap jenis IT tidak ada laporan mengenai perbaikan IT. Sehingga tujuan dalam penelitian ini adalah untuk melakukan evaluasi dan memberikan solusi terhadap masalah yang terjadi di PT PMT. Jenis data yang digunakan adalah data kualitatif dan analisis data. Dimana jenis data ini dilakukan dengan dua tahap yaitu analisis aktivitas pengendalian dan kebutuhan POS serta dokumen terkait siklus aset tetap. Hasil penelitian ini adalah perancangan POS yang dapat digunakan perusahaan sebagai pedoman dalam mengendalikan aset tetap