Analisis Dan Evaluasi Pengendalian Internal Sistem Penjualan Pada Perusahaan Manufaktur Studi Kasus CV Jaya Besar

Sebuah usaha agar memberikan laba yang maksimal tentunya memerlukan sebuah sistem yang dapat mengatur dan mengelolah. Sistem yang baik akan dapat dikatakan berhasil apabila terdapat pengendalian internal yang berjalan pada sistem tersebut. Pengendalian internal merupakan suatu hal yang penting bagi perusahaan, namun sayangnya masih banyak perusahaan yang kurang menganggap pengendalian internal hal yang penting. Seperti contoh objek penelitian ini yang tidak memiliki pengendalian intenal yang baik yaitu CV Jaya Besar, sebuah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur dengan memproduksi tandon air. Sistem penjualan yang dilakukan perusahaan terdapat dua macam yaitu penjualan tunai dan kredit. Adapun permasalahan yang terjadi didalam perusahaan ini yaitu perusahaan tidak memiliki dokumen Sales Order, Surat Jalan dalam perusahaan tidak selalu disertakan dalam pengiriman, serta tidak adanya batas kredit pelanggan. Kelemahan lainnya adalah perusahaan belum melakukan pemisahan tugas dengan baik. Sehingga tujuan penelitian ini adalah melakukan perbaikan dan memberi solusi terhadap permasalahan yang terjadi dalam perusahaan untuk meningkatkan efetivitas dan efisiensi perusahaan. Data yang digunakan pada penelitian ini didapat dari hasil wawancara kepada bagian penjualan dan manajer, kemudian observasi, dan dokumentasi. Analisis data pada penelitian ini dimulai dari proses penjualan tunai dan kredit, evaluasi pengendalian internal. Hasil dari penelitian ini adalah evaluasi terhadap pengendalian internal perusahaan yang diharapkan dapat memberikan solusi agar perusahaan dapat memperbaiki sistem penjualan perusahaan serta pengendalian internal khususnya aktivitas pengendalian sehingga dapat mengatasi permasalahan yang telah disebutkan