Evaluasi pengendalian internal pada siklus pendapatan PT. ACUM

Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus perusahaan dagang yang bergerak di bidang bahan bangunan yang dilakukan di PT.ACUM. Siklus pendapatan merupakan hal yang sangat penting dan berpengaruh pada laba organisasi. Oleh karena itu diperlukan pengendalian internal yang baik pada siklus pendapatan untuk menjaga stabilitas penerimaan kas organisasi. Dokumen yang tepat, pengawasan yang tepat, pemisahan tugas yang tepat merupakan bagian dari pengendalian internal, untuk itu perusahaan harus mempertimbangkan untuk meningkatkan pengendalian internal yang tepat dan memadai sehingga hasil dari aktivitas serta pengendalian perusahaan akan jauh lebih efektif dan efisien. Permasalahan yang dihadapi oleh PT.ACUM dalam siklus pendapatan adalah tidak adanya otorisasi bagian pengiriman barang yang dilakukan oleh sales. Ada perangkapan tugas antara marketing dan pemeriksa batas kredit. Tidak adanya pemisahan tugas yang jelas antara bagian penagihan dan bagian pembagian voucher. Oleh karena itu peneliti ini bertujuan untuk mengevaluasi dan meningkatkan aktivitas pengendalian internal organisasi Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari pihak internal organisasi yaitu PT.ACUM dengan menggunakan metode wawancara, obeservasi dan dokumentasi. Penelitian ini dilakukan dengan cara mengevaluasi pengendalian internal atas siklus pendapatan dan memberikan solusi untuk setiap masalah yang dihadapi perusahaan yang berkaitan dengan siklus pendapatan. Dengan dilakukan evaluasi ini, maka diharapkan perusahaan dapat meningkatkan efektivitas pengendalian internalnya pada siklus pendapatan serta melakukan pengawasan lebih ketat terhadap kinerja karyawan