Analisis pengendalian internal dan perancangan prosedur operasi standar sistem persediaan PT. Satriakarya Adiyudha

Perkembangan bisnis yang sangat cepat membuat semua perusahaan harus mampu bertahan menghadapi persaingan global. Perusahaan perlu memiliki prosedur operasi standar untuk meningkatkan pengendalian internal pada aktivitas pengendalian. Tujuaanya adalah agar kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan efektif dan efisien. Objek penelitian ini adalah PT. Satriakarya Adiyudha yang merupakan perusahaan distributor cat. Pada saat ini PT. Satriakarya Adiyudha masih belum memiliki prosedur operasi standar pada sistem persediaannya. Terdapat berbagai permasalahan yang terjadi di perusahaan ini, antara lain terdapat perangkapan tugas di bagian gudang, dokumen dan catatan yang digunakan kurang memadai, dan aktivitas operasional dijalankan tidak teratur dan konsisten. Perusahaan perlu memiliki prosedur operasi standar untuk meningkatkan pengendalian internal perusahaan. Pada penelitian terdapat analisis aktivitas pengendalian internal terhadap sistem persediaan perusahaan dengan menggunakan kerangka dari Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Sumber data yang digunakan antara lain struktur organisasi, sistem persediaan perusahaan, job description, flowchart, dan dokumen-dokumen yang digunakan pada sistem persediaan. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah melakukan wawancara dengan Branch Manager dan karyawan, observasi langsung, dan melakukan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah mengatur pemisahan tugas yang memadai, menyarankan dokumen tambahan yaitu laporang pengeluaran barang, dan menyusun Prosedur Operasi Standar (POS) sistem persediaan PT. Satriakarya Adiyudha yang dapat digunakan sebagai pedoman dalam rangka meningkatkan efektifitas dan efisiensi pengendalian internal perusahaan