Analisis dan perancangan prosedur operasional standar siklus penjualan pada perusahaan suku cadang dan ban (Studi kasus pada CV. Mega Makmur Abadi)

Penelitian ini dilakukan pada CV. Mega Makmur Abadi yang bergerak dalam bidang perdagangan suku cadang dan ban. Pada saat ini CV. Mega Makmur Abadi perlu melakukan perbaikan kegiatan operasional prosedur atas siklus penjualan. Siklus penjualan perusahaan dapat berjalan dengan baik apabila pedoman tersebut dapat meningkatkan pengendalian internal perusahaan. Permasalahan yang terjadi pada CV. Mega Makmur Abadi yaitu permasalahan terkait dokumen siklus penjualan dan aktivitas pengendalian. Oleh karena itu diperlukannya pembakuan prosedur tersebut agar karyawan dapat bekerja dengan maksimal. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi dan perancangan prosedur dalam rangka meningkatkan aktivitas pengendalian perusahaan. Adanya evaluasi sistem ini dapat membantu mengatasi kekurangan dari sistem informasi akuntansi yang digunakan perusahaan. Data yang diperoleh pada penelitian ini merupakan data yang berasal dari sumber data internal perusahaan yang diperoleh melalui wawancara, dokumentasi, observasi. Penelitian ini dimulai dari melakukan analisis, mengevaluasi, dan memberikan solusi alternatif untuk menyelesaikan permasalahan yang terdapat pada CV. Mega Makmur Abadi pada siklus penjualan. Solusi yang diberikan oleh peneliti yaitu melakukan revisi serta membuat dokumen baru terkait dengan siklus penjualan dan memperbaiki aktivitas pengendalian internal perusahaan melalui dokumen-dokumen tersebut. Penelitian ini nantinya akan menghasilkan rancangan prosedur operasional standar yang mampu meningkatkan aktivitas pengendalian perusahaan