Evaluasi pengendalian internal siklus persediaan barang jadi pada perusahaan distributor rokok (Studi praktik pada PT. Gawih Jaya)

Perusahaan rokok di Indonesia memiliki persaingan yang cukup ketat sehingga setiap perusahaan saling berlomba-lomba untuk selalu unggul dari kompetitornya. Hal ini juga berlaku bagi PT. Gawih Jaya sebagai anak perusahaan PT. Wismilak Inti Makmur, Tbk yang bergerak pada distribusi rokok. Agar unggul dalam persaingan, salah satu faktor yang harus diperhatikan PT. Gawih Jaya adalah pengelolaan persediaan barang yang mereka jual. Pengelolaan persediaan memerlukan pengendalian internal yang baik agar proses yang menyangkut persediaan dapat berjalan secara efektif dan efisien serta pengamanan pada persediaan dapat terjamin dengan baik. Kegagalan terhadap penerapan pengendalian internal pada persediaan dapat berdampak pada ketidakpuasan konsumen dan kerugian yang besar bagi PT. Gawih Jaya. Oleh karena itu sangat penting untuk melakukan evaluasi pengendalian internal pada siklus persediaan PT. Gawih Jaya. Penelitian yang dilakukan merupakan penelitian eksploratori yang tidak berhipotesis dengan jenis data kualitatif. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengendalian internal yang berjalan pada siklus persediaan PT. Gawih Jaya. Data diperoleh melalui kegiatan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang diperoleh kemudian akan dijelaskan secara sistematis dan dibandingkan dengan teori pengendalian internal yang ada. Hasil dari penelitian ini adalah PT. Gawih Jaya telah memiliki pengendalian internal yang baik pada siklus persediaannya karena telah menerapkan kelima komponen pengendalian internal, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pengawasan kedalam siklus persediaannya