Analisis dan perancangan prosedur operasi standar atas siklus penjualan dalam rangka meningkatkan pengendalian internal (Studi kasus pada perusahaan dagang CV. Depo Steel)

Lingkungan bisnis yang global menyebabkan setiap perusahaan dituntut mampu bersaing dan meningkatkan kinerjanya. Setiap perusahaan harus memiliki prosedur operasi standar yang jelas didukung dengan sistem informasi yang tepat guna meningkatkan pengendalian internal. Standar pengendalian internal yang digunakan dalam penelitian ini adalah Committee of Sponsoring Organizations (COSO). Penelitian ini merupakan penelitian studi kasus. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran pada perusahaan mengenai sistem, teknik, dan praktik prosedur operasional standar yang terbaik bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan data kualitatif yang berupa struktur organisasi, job description, prosedur penjualan, dan sistem informasi akuntasi yang berhubungan dengan aktivitas penjualan. Obyek dari penelitian ini adalah CV Depo Steel yang merupakan perusahaan dagang besi baja. Fokus utama penelitian ini adalah analisis serta perancangan prosedur operasional standar atas siklus penjualan. Sehubungan dengan hal tersebut, peneliti membuat desain sistem dan prosedur operasional yang lebih efektif dan efisien bagi CV Depo Steel untuk menunjang kebutuhan informasi yang cepat, tepat, dan akurat