Peran manajemen sumber daya manusia stratejik terhadap kinerja perusahaan (studi kasus pada perusahaan jasa PT. PJBS di Sidoarjo)

Konsep dasar manajemen sumber daya manusia (MSDM) stratejik adalah adanya sebuah sistem dalam sebuah perusahaan yang direncanakan dan dirancang untuk mencapai keunggulan komparatif yang berkelanjutan melalui sumber daya manusia yang dimiliki. Dalam mengukur atau menganalisis MSDM stratejik pada sebuah perusahaan menggunakan aspek-aspek yang meliputi kondisi SDM stratejik, proses perubahan internal yang terjadi pada SDM stratejik, kondisi kesenjangan yang terjadi, hambatan-hambatan yang ditemui dalam pengembangan SDM stratejik beserta tindakan untuk mengatasi hambatan tersebut, sikap manajemen terhadap pengembangan SDM stratejik, respon perusahaan terhadap pengembangan SDM stratejik dan pendekatan yang dilakukan oleh manajer terhadap SDM stratejik pada sebuah perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mendeskripsikan fenomena dan konteks dalam pelaksaan MSDM stratejik di PT.PJBS. Pendekatan yang digunakan ialah pendekatan kualitatif eksploratif, yaitu penelitian yang bertujuan untuk mendapatkan informasi awal mengenai manajemen sumber daya manusia stratejik yang diterapkan di PT. PJBS dan hubungannya terhadap kinerja perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi manajemen sumber daya manusia stratejik yang dimiliki oleh PT. PJBS sudah cukup baik dan cukup kuat untuk dapat berkompetisi dengan perusahaan lain yang sejenis. Peran MSDM stratejik terhadap pencapaian kinerja perusahaan dinilai sangat positif. Sebagai aset inti dari PT PJBS, SDM turut serta dalam pencapaian kinerja perusahaan dengan berbagai kompetensi yang dimiliki. Kinerja perusahaan diukur melalui key performance index (KPI), dua di antaranya adalah ranah SDM, yaitu HCR dan OCR. Berdasarkan hasil penelitian ini diajukan saran kepada PT. PJBS ialah menyusun kembali deskripsi pekerjaan bagi setiap jabatan, serta menyusun portofolio proyek dan memperbaiki TNA