Penerapan sistem pembelian just in time untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas pada perusahaan manufaktur

Persaingan di dunia bisnis yang semakin ketat membuat perusahaan berusaha untuk menerapkan strategi yang lebih unggul daripada pesaingnya. Salah satu strategi yang dapat diterapkan dalam persaingan bisnis adalah strategi berbiaya rendah, seperti penerapan sistem Just In Time. Sistem ini berfokus pada usaha-usaha mengeliminasi segala bentuk pemborosan (waste) yang tidak bernilai tambah dan meningkatkan aktivitas yang bernilai tambah. Untuk itu Just In Time (JIT) pada aktivitas pembelian akan berusaha mengurangi/menghilangkan pemborosan tersebut. Bagian penting dari sistem pembelian Just In Time (JIT) adalah hubungan dengan pemasok. Just In Time (JIT) Purchasing dibutuhkan karena mensyaratkan pada pemasok untuk dapat mengirimkan bahan baku tepat pada waktunya dan dalam jumlah yang tepat pula untuk diproduksi. Pengiriman bahan baku yang tepat waktu dan dalam jumlah yang tepat membuat perusahaan mampu untuk menghadapi permintaan konsumen akan kualitas yang lebih baik, sehingga perusahaan dapat meningkatkan produktivitasnya. Sistem ini juga dapat meningkatkan efisiensi karena jumlah persediaan diusahakan menjadi seminimal mungkin. Karena di dalam persediaan itu terkandung biaya-biaya, tempat penyimpanan, dan tenaga kerja yang akan menjadi percuma bila tidak langsung digunakan, sehingga dapat mengakibatkan pemborosan