Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan di PT. Tohitindo Multi Craft Industries Krian [CD-ROM]

Seorang pemimpin harus dapat mempengaruhi bawahannya untuk melaksanakan tugas yang diperintahkan tanpa paksaan sehingga bawahan secara sukarela akan berperilaku dan berkinerja sesuai tuntutan organisasi melalui arahan pimpinannya. Gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional dikembangkan berdasarkan pendapat Maslow tentang tingkatan kebutuhan manusia. Dalam berbagai studi kepemimpinan transformasional dan transaksional ditemukan memiliki hubungan yang erat dengan kepuasan kerja yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja karyawan itu sendiri. Untuk itu, penelitian ini akan memberikan kajian lebih mendalam mengenai pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan dan peran mediasi terhadap kepuasan kerja. Pada penelitian ini yang dipakai adalah penelitian konklusif pada studi experimental atau causal research. Teknik pengambilan sampling yang digunakan adalah non probability sampling. Jenis metode yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel yang digunakan berjumlah 150 orang karyawan PT. Tohitindo Multi Craft. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah structural equation model dengan bantuan program Amos. Hasil analisis ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Tohitindo Multi Craft. Selain itu ditemukan juga bahwa kinerja karyawan PT. Tohitindo Multi Craft dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan transformasional, sedangkan gaya kepemimpinan transaksional dan kepuasan kerja tidak dapat mempengaruhiny