Svakodnevno se ljudi na rukovodećim pozicijama susreću s donošenjem poslovnih odluka. Njihov cilj je donošenje ispravnih poslovnih odluka koje bi rezultirale povećanjem prihoda, poboljšanjem operativne učinkovitosti i stjecanje konkurentskih prednosti u odnosu na poslovne suparnike. U ovom je radu kroz pet poglavlja opisan način djelovanja u poslovnom okruženju u svrhu ostvarivanja navedenih rezultata. Čitav proces poslovnog odlučivanja se svodi na odabir načina djelovanja između dvije ili više mogućih alternativa kako bi se došlo do rješenja za zadani problem. Pri donošenju odluka menadžeri se vode modelima odlučivanja, koji mogu biti klasični, adminstrativni, politički ili anarhijski. Za postupak donošenja odluka koriste se brojne tehnike...