Mejoramiento del plan de inducción y entrenamiento de personal de la empresa Asiserver.Com en la Argentina Huila - 2022

En la construcción del presente informe se lleva a cabo un estudio de opción de grado donde plasmamos el propósito de adquirir el diploma de futuros administradores de empresa, del mismo modo le brindamos a la microempresa que se ha venido investigando desde la primera fase del curso un plan de mejoramiento sobre el proceso de inducción y entrenamiento el cual se ha puesto en marcha para el mejoramiento de un sistema con mejoras en sus estructuras que vayan al alineamiento de la empresa, para adquirir un cuerpo de recursos humanos capacitados y que cumplan las directrices y parámetros requeridos por la compañía. De este mismo modo en cada proceso de la construcción del informe se tuvieron diversas expectativas por parte de los participantes para que ellos contara con los conocimientos previos sobre la organización, sus políticas, deberes, objetivos, su historia y procesos de gestión en el mercado, para lograr una administración controlada en la evolución de las diversas habilidades dónde se pueda evidenciar una mejor productividad del cumplimiento de las actividades otorgadas en la empresa; Del mismo modo contar con ayudantes que sean comprometidos, eficaces, competitivos, con sentido de pertenencia organizacional y que sean un cuerpo de mano de obra rentable y productivo para la empresa que los acoge, y que a la vez reciban los instrumentos y herramientas la información que requieren para proceder de manera exhaustiva con las funciones que se les asigne, logrando que cada personal se sienta privilegiado de pertenecer a la empresa para la cual hace parte. En la medida que se llevó a cabo la investigación de la mejora ante el planteamiento del problema de la empresa se planteó que para brindarle solución se debe debería construir un método descriptivo cualitativo donde se identifiquen de manera descriptiva una trazabilidad de los procesos identificando las deficiencias y debilidades que permanecen latentes en el flujo organizacional Así mismo descubrir Cuáles son los recursos qué pueden emplearse para formular planteamientos con diferentes enfoques de mejora, dónde se hará uso de una herramienta de recolección de datos como lo son las entrevistas dónde nos podemos enterar de manera directa con los empleados cuáles han sido sus experiencias al momento de tener un ingreso a la empresa, cuáles han sido sus opiniones al momento de recibir una inducción y entrenamiento laboral, y que podrían ellos opinar para mejorar de forma interna que este proceso sea mayor calificado al momento de volver aplicar este métodoIn the construction of this report, a degree options study is carried out where we capture the purpose of acquiring the diploma of future business administrators, in the same way, we offer the micro-enterprise that has been investigated since the first phase of the course an improvement plan on the induction and training process which has been launched for the improvement of a system with improvements in its structures that go to the alignment of the company, to acquire a body of trained human resources that comply with the guidelines and parameters required by the company. In the same way, in each process of the construction of the report, different expectations were held by the participants so that they would have prior knowledge about the organization, its policies, duties, objectives, history, and management processes in the market. to achieve a controlled administration in the evolution of the various skills where better productivity of the fulfillment of the activities granted in the company can be evidenced; In the same way, having assistants who are committed, effective, competitive, with a sense of organizational belonging and who is a profitable and productive workforce for the company that hosts them, and who at the same time receive the instruments and tools and information that they require to proceed exhaustively with the functions assigned to them, making each staff feel privileged to belong to the company for which they are part. To the extent that the investigation of the improvement was carried out before the approach to the company's problem, it was stated that in order to provide a solution, a qualitative descriptive method should be built where traceability of the processes is identified in a descriptive way, identifying the deficiencies and weaknesses that remain latent in the organizational flow Also discover what are the resources that can be used to formulate approaches with different improvement approaches, where a data collection tool such as interviews will be used where we can find out directly with the employees what their experiences have been at the time of joining the company, what their opinions have been at the time of receiving an induction and job training, and what could they say to improve internally that this process could be more qualified at the moment to apply this method again