Aplicación de la metodología 5s para la mejora de productividad en una empresa productora de papeles absorbentes

Actualmente en muchas organizaciones se ha detectado algunos problemas que no permite el correcto desarrollo de las diversas actividades a las que dedique la empresa, todo esto influye en el servicio que se está brindando, por ello mediante la investigación se ha logrado detectar las falencia y de esa misma forma mejorar el desempeño laboral, ya que hoy en día la empresa tiene un mejoramiento al haber eliminado una fase, cumpliendo con el objetivo de aplicar la metodología 5S para mejorar la productividad en una productora de papeles absorbentes, con ello se busca es garantiza optimizar el desempeño de los trabajadores de la misma, por ello se propuso la aplicación de la metodología 5s. A través de la aplicación de la metodología 5S, se requiere llegar a resolver los principales problemas. Aplicar la metodología 5S para mejorar la productividad en la productora de papeles absorbentes, se efecto una encuesta a los mismos trabajadores, con esta información se planteó un plan detallando actividades para mejorar la producción. Siguiendo una investigación de campo basada en la observación que permitió evaluar las causas de limitación de espacio que esto es un factor determinante y se lo ve reflejado en el rendimiento, además la metodología ejecutada es la técnica de muestreo cuantitativa, una vez legando a desarrollar la metodología 5S se podrá evidenciar un mejor resultado en el cual se garantiza la seguridad y calidad en el proceso productivo de la empresa objeto de estudio.Currently, in many organizations, some problems have been detected that do not allow the correct development of the various activities to which the company dedicates itself, all this influences the service that is being provided, for this reason, through research, it has been possible to detect the shortcomings and In the same way, improve work performance, since today the company has improved by having eliminated a phase, fulfilling the objective of applying the 5S methodology to improve productivity in an absorbent paper producer, with which it is sought to guarantee optimize the performance of the workers of the same, for this reason the application of the 5s methodology was proposed. Through the application of the 5S methodology, it is required to resolve the main problems. Apply the 5S methodology to improve productivity in the absorbent paper producer, a survey was carried out on the same workers, with this information a plan was proposed detailing activities to improve production. Following a field investigation based on the observation that allowed to evaluate the causes of space limitation that this is a determining factor and is reflected in the performance, in addition the methodology executed is the quantitative sampling technique, once bequeathing to develop the 5S methodology, it will be possible to demonstrate a better result in which the safety and quality in the productive process of the company under study is guaranteed