Challenges et stratégies du lancement d'un médicament en oncologie, qui n'est pas first in class, sur un marché compétitif

L’oncologie occupe aujourd’hui une place très importante au sein des industries pharmaceutiques, que ce soit en termes d’image, d’innovation ou d’investissement. Le cancer notamment est l’une des premières causes de décès dans le monde, avec près de dix millions décès en 2020.3 L’oncologie, science qui étudie les tumeurs cancéreuses semble donc occuper une place prépondérante au sein de ces laboratoires, qui pourrait encore croître dans les prochaines années avec le développement de la médecine personnalisée. L'objectif principal de cette thèse est de comprendre les différents challenges et stratégies auxquels l’industrie pharmaceutique est confrontée lors du lancement d’un produit sur le marché. Après avoir défini le contexte actuel de l’industrie pharmaceutique, cette thèse s’intéressera plus particulièrement au marché de l’oncologie et à celui du mélanome. Ensuite, cette thèse se concentrera plus spécifiquement sur le lancement d’une combinaison de thérapies ciblées : Braftovi® (encorafenib) + Mektovi® (binimetinib) en France, afin de comprendre les principaux défis d’un tel type de lancement. Enfin, cette thèse tentera d’analyser différentes sources afin de définir les meilleurs pratiques d’un lancement en oncologie