Motivationsskapande ledarskap på distans : En studie utifrån målvägsteorin

Titel: Motivationsskapande ledarskap på distans: En studie utifrån målvägsteorin Nivå: Examensarbete på grundnivå (kandidatexamen) i ämnet företagsekonomi. Författare: Maria Wihlborg och Emilia Wästlund Handledare: Monika Wallmon Datum: 2022 - Juni Syfte: Syftet med denna studie är att utifrån ett ledarperspektiv skapa förståelse för vilka ledarbeteenden och motivationstekniker som svenska ledare inom privat och offentlig sektor använder när distansarbete införts på arbetsplatsen. Metod: Studien har en kvalitativ utgångspunkt, vilket tar sig i uttryck i 10 semistrukturerade intervjuer. Vidare har studien en deduktiv ansats som grundar sig i målvägsteorin, som är en motivationsteori inom ledarskapsområdet. Resultat och slutsats: Resultatet av studien visar på att relationen till gruppen är en framstående källa till motivation hos medarbetarna när arbetet sker på distans. Arbetet med att stärka relationen inom gruppen har sker ofta genom att använda kommunikationen som verktyg. Studien fastställer att det framstående ledarbeteendet inom privat sektor är det prestationsorienterade medan det deltagande är vanligast förekommande inom offentlig sektor. Examensarbetets bidrag: Studien bidrar med ökad kunskap för hur ledare inom privat och offentlig sektor arbetar med motivation när arbetet sker på distans. Den privata sektorns prestationsorienterade ledarbeteende och den offentliga sektorns deltagande ledarbeteende visar på en markant skillnad mellan sektorernas ledarskap. Detta ger en ökad förståelse för hur de olika sektorerna leder organisationen när arbetet varit på distans. Studien har även gett insikter om vilka nytänkande strategier som kan tillämpas på en distanserad arbetsplats för att öka motivationen hos medarbetarna. Några av dessa strategier är att hålla möten utomhus, strukturerad kommunikation samt distansarbetesbingo. Förslag till fortsatt forskning: En intressant aspekt att undersöka är hur arbetet efter covid-19 pandemin hanterats, vilka lärdomar tar man med sig och vilka kommer rutiner kommer man gå tillbaka till? Utöver detta föreslår vi att man i en framtida studie kan använda sig av samma empiriska material men i stället utgå från motivationsteorin Self Determination Theory. Slutligen föreslår vi att vidare forskning på ämnet skulle kunnat beröra hur upplevelsen av arbetet förändrats när det skalats ner till dess kärna och även huruvida aktiviteten på arbetsmarknaden påverkats till följd av detta. Nyckelord: Målvägsteorin, Ledarskap, Distansarbete, Motivation, Privat sektor, Offentlig sektor. Title: Motivational leadership at teleworking: A study based on the path goal theory. Level: Final assignment for Bachelor’s degree in business administration Authors: Maria Wihlborg and Emilia Wästlund Supervisor: Monika Wallmon Date: 2022 - June Aim: The purpose of this study is to create an understanding from a leadership perspective of the leadership behaviors and motivational techniques that Swedish leaders in the private and public sector use when teleworking is introduced. Method: The study has a qualitative method, which is expressed by 10 semi-structured interviews. Furthermore, the study has a deductive approach based on the path goal theory, which is a motivation theory in the field of leadership. Result and conclusion: The results of the study show that the relationship with the group is a prominent source of motivation among employees during teleworking. The work of strengthening the relationship within the group has often been done by using communication as a tool. The study establishes that the prominent leadership behavior in the private sector is the achievement-oriented leadership behavior, while the participative leadership behavior is most common in the public sector. Contribution of the thesis: The study contributes with increased knowledge of how leaders in the private and public sector work with motivation when the work takes place at a distance. The achievement-oriented leadership behavior of the private sector, and the participative leadership behavior of the public sector show a marked difference between the leaderships of the sectors. This provides an increased understanding of how the various sectors lead the organization when the work has been at a distance. The study has also provided insights into which innovative strategies can be applied in a remote workplace to increase employee motivation. Some of these strategies are outdoor meetings, structured communication and telework bingo. Suggestions for further research: An interesting aspect to investigate is how the work after the covid-19 pandemic was handled, what lessons do you take with you and what routines will you go back to? In addition to this, we suggest that in a future study one can use the same empirical material but instead start from the motivation theory SDT - Self Determination Theory. Finally, we suggest that further research on the subject could have touched on how the experience of work changed when it was scaled down to its core and whether activity in the labor market was affected as a result. Keywords: Path goal theory, Leadership, Teleworking, Motivation, Private sector, Public sector.