Multigeneration and workaholism on contemporary labour market

Głównym celem niniejszej pracy magisterskiej było zbadanie zjawiska pracoholizmu w kontekście struktury wiekowej pracowników na współczesnym rynku pracy. Pierwszy rozdział poświęcono problematyce multigeneracyjności. Wyjaśniono w nim istotę pojęcia, przedstawiono typologie generacji oraz stereotypy ich dotyczące. Scharakteryzowano również zespoły multigeneracyjne oraz opisano stan badań w zakresie powiązań wieku pracownika z występowaniem pracoholizmu. Drugi rozdział zawiera opis zjawiska pracoholizmu. Przedstawiono w nim przyczyny, objawy, skutki oraz metody pomiaru zjawiska. Opisano również działania prewencyjne i interwencyjne, które powinny zostać podjęte przez różne instytucje. Dokładną charakterystykę badania z wykorzystaniem Wielowymiarowego Kwestionariusza Oceny Pracoholizmu oraz jego wyniki zawarto w rozdziale trzecim. Uzyskane dane wskazują, iż problem pracoholizmu dotyczy w szczególności najmłodszego aktywnego zawodowo pokolenia na rynku pracy tj. pokolenia Z. Ponadto wykazano, że w większości przypadków stereotypy dotyczące poszczególnych generacji nie znajdują potwierdzenia w badaniach.The main goal of this Master’s thesis is to study the phenomenon of workaholism in the context of the age structure of employees in the contemporary labour market. The first chapter is dedicated to the issue of multigeneration. Herein, the generation typologies and stereotypes ongenerations were presented. The multigenerational teams were characterized and the state of research regarding the relationship between the employee's age and workaholism was described. The second chapter explained the phenomenon of workaholism including different definitions, causes, symptoms, effects, and methods of measurement. It also includes a description of prevention and intervention. A detailed description of the conducted research and the results are included in the third chapter. It showed that the problem of workaholism concerns predominantly the youngest generation in the labour market – generation Z. It was also verified that in most cases stereotypes regarding workers of different generations are not confirmed in research