Employee appraisal as a human resource management function

W każdej firmie najważniejszym zasobem jest zasób ludzki. Kierownicy powinni sprawnie zarządzać oraz dokonywać oceny swoich pracowników, aby motywować ich do efektywnej pracy. Proces oceny pracowniczej trwa przez cały okres zatrudnienia pracownika, począwszy od jego rozpoczęcia. Temat niniejszej pracy dotyczy oceniania pracowników jako funkcji zarządzania zasobami ludzkimi. Celem było przedstawienie procesu oceny pracowniczej oraz korzyści wynikających z ich prowadzenia – na podstawie opinii kierowników w przedsiębiorstwie MA Polska S.A. Omówione zostały aspekty teoretyczne zarządzania zasobami ludzkimi oraz oceniania pracowników. Badanie wykonano w firmie MA Polska S.A. należącej do branży samochodowej. Kierowników firmy poproszono o uzupełnienie kwestionariusza ankietowego, w którym zostały zawarte w większości pytania zamknięte dotyczące oceny systemu oceny pracowników w danej firmie oraz korzyści z nich wynikające. Wyniki badań wykazały, że proces pozytywnie przyczynia się do zarządzania zasobami ludzkimi. Badania oraz wnioski zostały omówienie w tekście niniejszej pracy.In any company, the one of most important resource is the human resource. Managers should efficiently manage and evaluate their employees to motivate them to work effectively. The process of employee assessment continues throughout the employee's employment, starting from their employment. The topic of this thesis is employee appraisal as a human resource management function. The purpose of this paper was to present the process of employee assessment and the benefits of conducting employee assessment on the basis of managers' opinions in the company MA Polska S.A. The theoretical aspects of human resource management and employee assessment were discussed in this paper. The study was performed in MA Polska S.A., an automotive company. The managers of the company were asked to complete a survey questionnaire, which contained mostly closed questions about the assessment of employee assessment system in the given company and its benefits. The results showed that the process positively contributes to human resource management. The research and conclusions are presented in the posted master's thesis