Polish Television at the time of the great crisis. Organization and management of TVP during martial law

Analiza sposobu zarządzania i organizacji Telewizji Polskiej podczas stanu wojennego w Polskiej Rzeczypospolitej Ludowej, z uwzględnieniem ówczesnej opinii o telewizji i błędach w jej zarządzaniu w latach siedemdziesiątych. Praca składa się z sześciu głównych rozdziałów. Pierwszy rozdział przedstawia przebieg stanu wojennego w PRL. Została tutaj zwrócona szczególna uwaga na trudną sytuację mediów dla badanego okresu. Rozdział drugi powraca do lat siedemdziesiątych i prezesury Macieja Szczepańskiego, którego proces z początku lat osiemdziesiątych wywarł wpływ na nastroje w Radiokomitecie, rzutujące na politykę kadrową w stanie wojennym. W rozdziale dokonano również krótkiej analizy bogatej spuścizny z działalności kierowniczej M. Szczepańskiego. Rozdział trzeci odnosi się do przygotowań TVP do jej funkcjonowania w okresie stanu wojennego, wraz z charakteryzacją jej działalności w początkowym okresie jego trwania. Czwarty rozdział odnosi się właściwej militaryzacji Radiokomitetu, która szła w parze z przeprowadzeniem procesu weryfikacji jej pracowników. W rozdziale scharakteryzowano też budżet TVP, współpracę z zagranicą oraz sytuację pracowników po zakończeniu militaryzacji, tj. wraz z początkiem 1983 roku. Rozdział piąty opisuje wpływ władz Radiokomitetu na przekaz programowy TVP, a także charakteryzuje jego zmiany odnośnie do konkretnych typów programów, np. informacyjnych lub dla młodzieży. Ostatni, szósty rozdział zawiera w sobie opinie o ówczesnej telewizji pozyskane ze sprawozdań instytucji działających przy Radiokomitecie: OBOPiSP oraz Biura Listów i Interwencji.Analysis of the management and organization of the Polish Television during the martial law in the Polish People's Republic, taking into account the opinion of the time about television and its management errors in the 1970s. The work consists of six main chapters. The first chapter presents the course of martial law in the Polish People's Republic. Particular attention was paid here to the difficult situation of the media in the analyzed period. The second chapter goes back to the seventies and the presidency of Maciej Szczepański, whose trial in the early eighties had an impact on the mood in the Radio Committee, influencing the personnel policy under martial law. The chapter also provides a short analysis of the rich legacy of the managerial activity of M. Szczepański. The third chapter relates to the preparations of TVP for its operation during the martial law period, along with the description of its activities in the initial period of its duration. The fourth chapter deals with the actual militarization of the Radio Committee which went hand in hand with carrying out a process of verification of its personnel. The chapter also describes TVP's budget, cooperation with foreign countries and the situation of workers after the end of militarization, i.e. at the beginning of 1983. The fifth chapter describes the influence of the Radio Committee's authorities on the TVP program message, and also characterizes its changes with regard to specific types of programs, e.g. news or youth programs. The last, sixth chapter contains the opinions about the then television obtained from the reports of institutions operating at the Radio Committee: OBOPiSP and the Office for Letters and Intervention