Émergence(s), Métropole(s) à venir - Edito - Atouts et singularités du partenariat Recherche Métropole Agence - Entretien avec Magali Talandier et Hélène Clot

Webmagazine présentant les résultats de recherche de la plateforme POPSU-Métropoles GrenobleFace à la multiplication des crises climatiques, sanitaires, économiques etsociales contemporaines n’y a-t-il pas urgence à refondre le récitmétropolitain ? Non exclusivement compétitives et plus coopératives,frugales et neutres en carbone, plus hospitalières et moins sélectives,mieux encastrées dans leurs géographies et plus respectueuses de leurspaysages… les enjeux métropolitains ne se déclineraient plus seulementen termes de compétitivité et d’attractivité, mais aussi en termes derésilience et d’hospitalité.Dans ce contexte, quid de Grenoble ? Une question sous-tend les travauxdes chercheurs de la plateforme Popsu : quelles actions engager localementpour accroître les leviers de résilience des métropoles, en lien avec leurenvironnement ? Les résultats de la recherche nous invitent à prêter attentionaux émergences, à tous ces signaux faibles qui marquent l’amorce d’unchangement, à la fois possible et nécessaire. La collectivité locale est attenduesur des fonctions d’intermédiation, de grand « assemblier » de microdynamiques, afin que ces actions, citoyennes, entrepreneuriales, associatives,puissent changer d’échelle, s’amplifier. Mais, ces petites choses que leschercheurs ont observées peuvent aussi constituer des marqueurs dedélitement, d’affaiblissement et de fractures, sur lesquels la collectivité doit veilleret agir pour maintenir la cohésion sociale et territoriale.Le projet aborde ces questions à travers trois entrées : la Métropoleexpérimentale interroge la résilience du système économique grenoblois ; laMétropole géographique questionne le rapport de la ville aux éléments alpins quil’environnent (plaine, pente, eau) ; et enfin, la Métropole hospitalière analyse lesenjeux de l’accueil et du bien-vivre dans un territoire métropolisé.Ce sont tous ces sujets, que les treize chercheurs de l’UGA (laboratoire Pacte etAAU-Cresson-Ensag) et de Grenoble École de Management (GEM),accompagnés par les équipes de l’Agence et de la Métropole, ont tenté d’éclairerpar leurs travaux d’enquêtes, d’observations, de traitements de données,réalisés depuis plus deux ans.Mais, que ce soit en matière d’économie(s), de géographie(s) ou d’hospitalité(s),les résultats convergent vers une même nécessité : appréhender et souteniravec la même attention l’ordinaire et l’extraordinaire pour gagner en résilience.Dès lors, comment (ré)concilier l’économie innovante, technologique, compétitiveet l’économie locale, essentielle, sociale ? Comment mieux prendre en comptedans le dess(e)in métropolitain ces espaces situés à l’interface des paysagesdomestiques et exceptionnels et ainsi contribuer à une véritable résilienceurbaine ? Comment attirer, mais aussi retenir et accueillir une diversité depopulation pour en faire un levier du bien-vivre territorial ? Loin d’êtreexhaustives, ces interrogations que Grenoble se pose, nous les soumettons auxautres métropoles, à celles d’aujourd’hui comme à celles qui viennent