Methods of multicriteria decision-making and their use in business management

Diplomová práce se zabývá popisem a využitím vícekriteriálního rozhodování při řízení podniku. Je popsáno, jak rozhodování souvisí s managementem podniku a jaké fáze a procesy probíhají při tomto aktu. Praktický příklad se věnuje rozhodovacímu problému, který proběhl ve společnosti ELEKTRO MOSEV spol. s r. o. Ten vychází z veřejné zakázky, která byla vypsána městem Kutná Hora. Konkrétně se jedná o výběr dodavatele záložního zdroje pro evakuační jízdu výtahu. Pro řešení rozhodovacího problému byly využity metody Fullerova trojúhelníku a Saatyho metoda.The thesis deals with the description and use of multi-criteria decision making in business management. It is described how decision-making is related to the management of the enterprise and what stages and processes are involved in this act. A practical example is devoted to a decision-making problem that took place in the company ELEKTRO MOSEV spol. s r. o. It is based on a public contract that was announced by the city of Kutná Hora. Specifically, it concerns the selection of a supplier of a backup power supply for the evacuation system of the elevator. Fuller's method and Saaty's methods were used to solve the decision problem.Fakulta ekonomicko-správníStudent přednesl obhajobu práce s názvem Metody vícekriteriálního rozhodování a jejich využití při řízení podniku. Cílem práce je popsat vybrané metody vícekriteriálního hodnocení variant a navazujícího vícekriteriálního rozhodování a na příkladu ukázat možnost jejich využití v rámci podnikového managementu. O1: V poslední části práce kapitole 5.9 uvádíte, že společnost nakonec zvolila dodavatele číslo dva, ale nebyla se splněním zakázky příliš spokojená. Dodavatel číslo dva byl zvolen i pomocí Saatyho metody. Bylo by, s ohledem na výše uvedené, podle vašeho názoru vhodné pro příští využití nějak upravit soubor kritérií, eventuálně jejich preference, aby bylo možné předejít opakování této situace v budoucnosti? Otázky oponenta: O1: V práci uvádíte, že pro správné fungování popsaných metod je třeba, aby matice byly konzistentní. Jak vypadá nekonzistentní matice a jak její použití ovlivní výsledek rozhodování? O2: Při řešení praktického příkladu používáte Fullerovu a Saatyho metodu. Lze použít i jiné metody rozhodování (jaké)? Porovnejte jejich aplikovatelnost (výhody a nevýhody) s využitými metodami. Doplňující otázky komise O1: Proč se u Fullerova trojúhelníku příčítá1? O2: Rozhodovala se firma na základě vašeho výstupu? O3: Kterou z Vámi zkoumaných metod byste podniku odporučil použít? Student na otázky reagoval správně a v problematice se dokázal orientovat.Dokončená práce s úspěšnou obhajobo