Proceso para realizar Auditorías Internas en la Gestión Integral de Recursos Humanos. Una Propuesta Metodológica.

Es imprescindible la transformación en el accionar actual sobre los Recursos Humanos en particular y la gestión empresarial en general. Hay consenso entre destacados empresarios de éxito y reconocidos estudiosos de la gestión empresarial, en que la ventaja competitiva básica de las empresas en siglo XXI no radicará en los recursos naturales ni en específico en los recursos energéticos, no radicará en los recursos financieros, y no radicará ni tan siquiera en la tecnología: la ventaja competitiva básica de las empresas a inicios del siglo XXI radicará en el nivel de preparación y de gestión de los recursos humanos. Este planteamiento lo explica esencialmente la tendencia de la globalización del mercado, el enconamiento del cambio y la inestabilidad ofrecida por la turbulencia del entorno. Los cubanos hemos alcanzado un alto nivel de preparación (calificación, competencia) en los recursos humanos, sin duda alguna; es uno de los logros incuestionables de la Revolución cubana. Sin embargo, en la gestión no tenemos el mismo nivel; aunque no andamos alejados del mundo avanzado, en el sentido de que hoy la GRH es una preocupación y objeto de ocupación priorizada. La Auditoría de la Gestión de Recursos Humanos constituye una actividad más dentro de este subsistema en el modelo de la Gestión moderna en materia de RH, es una materia que en lo personal se nos hace muy interesante y además es de suma importancia que todas las empresas cooperativas realicen las auditorías de manera sistemática para que de este modo se lleve un mejor control de sus actividades que redundará en el perfeccionamiento de su funcionamiento. Para el sistema GRH la auditoría es un componente muy significativo, donde se condensa y se sistematiza toda la información, centrándose en la verificación de la calidad. Al profundizar en el análisis de esta temática se pudo apreciar que en las empresas cooperativas se realizan auditorías internas, pero que se carece de una metodología para realizar auditorías internas a la Gestión de los Recursos Humanos. En consecuencia, en este trabajo se plasma: un proceso que sirve de guía metodológica a los auditores de las empresas del sector cooperativo y a las demás entidades empresariales del país, con el fin de dotarlos de una herramienta útil para viabilizar la actividad de auditoría de RH, con el fin de lograr de una eficaz y eficiente GIRH tal y como lo exige la competitiva contemporaneidad. Con este trabajo pretendemos contribuir a mejorar en dichas entidades; el proceso de organización, planificación, gestión y control de los recursos humanos, así como elevar la motivación de los empleados y , sobre todo, dotar a la junta directiva de la información necesaria en cuanto al grado en que se ejecuta la gestión de los Recursos Humanos para su continuo perfeccionamiento y avance