El sistema de control interno y su influencia en la gestión administrativa en la Unidad Ejecutora N° 028 – Chiclayo de la II Macro región Policial Lambayeque – 2018

Las prácticas de control interno han sido adoptadas por muchas empresas, en especial las más grandes para resguardar los activos de la organización. En el caso de las instituciones públicas del Perú, es el Estado a través del control gubernamental quien supervisa, vigila y controla la gestión pública interna y externa con el objetivo que el recurso público se use con eficacia y eficiencia. En este sentido, La Policía Nacional del Perú, enmarcada dentro de las directrices y plazos del Estado está avocada a la elaboración e implantación de un SCI que permita la consecución transparente de sus objetivos. Por ello, la presente investigación estuvo enmarcada en cómo mejorar la gestión administrativa en la Unidad Ejecutora N° 028 – Chiclayo de la II Macro Región de la Policía Nacional del Perú con una propuesta de sistema de control interno. El estudio fue descriptivo y aplicado, el método fue hipotético deductivo, el enfoque cuantitativo y el diseño no experimental. Con respecto a la muestra estuvo conformada por el conjunto de subprocesos (58) de la Unidad Ejecutora N° 028 – Chiclayo de la II Macro Región de la Policía Nacional del Perú en el período 2018. En términos generales y en relación con los objetivos planteados se concluyó que los procesos que se lleva en la dirección Administrativa y Financiera, representan una inadecuada distribución de funciones dentro del proceso, lo que puede conllevar a posibles fraudes